公開セミナー SEMINAR
【2026年度・広島開催】
現場が変わる、社員が伸びる。実践型ビジネス研修
#管理職 #部下育成・チームづくり #ビジネスマナー・電話応対 #タイムマネジメント・段取り
#アサーティブコミュニケーション #ロジカルシンキング #レジリエンス #ヒューマンエラー防止
ビジネスマナーや管理職研修などの定番階層別プログラムに加え、「アサーティブ」「段取り力」「レジリエンス」など、組織課題を解決する人気テーマを厳選して開催します。
広島開催 セミナー一覧
- ～OJTの基本技術と接し方～はじめて指導担当者になる方のためのOJT研修
- ～基本と役割を理解し、組織を成功に導く～管理職基本研修
- ～次世代リーダーとして基本の行動を学ぶ～監督職・リーダー研修
- ～チームの中核としてリーダーシップを発揮する～中堅社員基本研修
- 【一般・製造業共通】新入社員フォローアップ研修
- 【一般向け】新入社員レベルアップ研修
- 【製造業向け】新入社員レベルアップ研修
- 基礎からはじめるビジネスマナー研修
- ～自分の声を聞き、好感度アップへ～電話応対実践研修
- ～自分も相手も尊重した自己表現～アサーティブコミュニケーション研修
- ～仕事効率のアップが成果のカギ！～実践で鍛える段取り力向上研修
- ～時間を作り出し、仕事の質を高める～タイムマネジメント研修
- ～自身と組織のレジリエンスを強化する～公認心理師から学ぶレジリエンス強化研修
- ～エラーを未然に防ぐ思考と技術～ヒューマンエラー防止研修
- ～ゼロから鍛える「論理的思考」～ロジカルシンキング研修
～基本と役割を理解し、組織を成功に導く～
管理職基本研修
組織の価値観とは何かを再確認し、組織内での管理職に求められる役割と、自身の課題を認識し、チーム力を高める部下育成を目指します。
～次世代リーダーとして基本の行動を学ぶ～
監督職・リーダー研修
組織の価値観とは何かを再確認し、組織内で監督職に求められる役割を認識。
次世代リーダーとしての基本の行動力を身につけます。
～チームの中核としてリーダーシップを発揮する～
中堅社員基本研修
組織の価値観とは何かを再確認し、組織内で中堅社員に求められる役割を認識します。職場の課題に前向きに取り組み、後輩指導やリーダーシップ向上のスキルを習得します。
【一般向け】
新入社員レベルアップ研修
入社後を振り返り、これまでの自己評価と、これからの目標を設定します。チームワークを高めるためのコミュニケーションについて学びます。
【製造業向け】
新入社員レベルアップ研修修
入社後を振り返り、これまでの自己評価と、これからの目標 を設定します。
SQCDEの再確認をおこない、改善活動に活用します。
ビジネスマナーを身につけたい方、ブラッシュアップしたい方におすすめのセミナー
基礎からはじめる
ビジネスマナー研修
マナーの重要性を理解し、最新の基本マナーを習得します。基本動作を身につけレベルアップを図ります。
～自分の声を聞き、好感度アップへ～
電話応対実践研修
電話の特徴を理解し、好感が持てる電話応対の基本を学び ます。言いまわしのクセを知り、改善点を見つけます。
業務改善、セルフマネジメントなど業務に不可欠なスキルが身につくおすすめのセミナー
～仕事効率のアップが成果のカギ！～
実践で鍛える段取り力向上研修
段取り力の重要性を理解し、「仕事の見える化」「優先順位の設定手順」など生産性・効率性を高める手法を学びます。 「段取り上手」になるコミュニケーション術を習得します。
～自身と組織のレジリエンスを強化する～
公認心理師から学ぶレジリエンス強化研修
ストレスに対処する基盤となる知識を獲得し、自身の経験 として活かすスキルを身につけます。部下がレジリエンス を発揮できる関係構築方法を習得します。
～エラーを未然に防ぐ思考と技術～
ヒューマンエラー防止研修
ヒューマンエラーの本質を理解し、日常業務に活かせる予防策を学び、発生要因を特定する方法を理解します。業務の効率性と安全性を両立させ、継続的な業務改善につなげます。
～ゼロから鍛える「論理的思考」～
ロジカルシンキング研修
ビジネスシーンにおける論理的思考の必要性を理解し、演習を通じて、実際の活用法や論理的な伝え方や考え方を身につけます。
