講師派遣・コンサルティング DISPATCH OF INSTRUCOTR AND CONSULTING

人事コンサルティングサービス

人事コンサルティングサービスについて

人事制度は、単に従業員の評価と処遇を決定するだけの制度ではなく、経営理念や経営方針と連動し、組織風土の醸成、人材開発にも密接に関連する、組織にとって、重要な仕組みであると考えています。
理念や方針に連動し、環境変化に対応した人事制度の構築や見直しを通じて、組織の風土づくりや人材開発をサポートします。

キャリアプランニングの人事コンサルティングサービスの特長

さまざまな実情に合わせた現場を重視した、実行性と効果のあるコンサルティング

経営理念、組織風土、価値観、人員構成、競合他社の状況など、組織を取り巻く環境はさまざまです。素晴らしい制度や仕組みを導入しても、実行されなければ「絵に描いた餅」になってしまいます。 ヒアリングを通じて、各組織の実情に合わせ、現場を重視し、実行性と効果の高いサービスを提供いたします。

複合的なサービスの連動による課題解決

労働生産人口の減少、働き手の価値観の多様化といった環境変化により、人材の採用、育成、活用、定着と組織が抱える人事的課題は多岐にわたり、組織の運営や成長において、重要な課題の一つとなっています。30年以上にわたり、培ってきた総合人材サービスの実績に基づいたノウハウをベースに、多角的なアプローチで課題解決にあたります。

岡山・広島エリアに精通したコンサルタント陣

岡山、広島エリアを中心に、全国レベルで活躍しているコンサルタントが所属しています。
エリアに精通しているからこそ理解でき、応えられることがあります。
課題解決に二人三脚で取り組み、組織と人の成長を支援いたします。

サービスメニュー

人事制度設計

経営理念、経営方針、経営戦略に基づいた人事制度の構築、見直しをおこないます。
人事制度改革の構成要素である資格等級制度、評価制度、報酬制度の3項目の変更を軸に、必要に応じて教育体系の整備、人材採用の見直しといった支援も合わせて進めます。

人事制度運用支援

人事制度の運用精度や効率を高めるための支援です。
新たな制度を導入し、実際に運用が始まっても、その意図や仕組みが理解されず、導入の効果が得られないケースは少なくありません。このような制度運用上の課題に応えるため、制度定着に向けた支援をいたします。

制度運用後のアフターフォロー

新制度の運用開始後も一定期間、状況確認を行い、運用後に生じた諸問題に対する質問やご相談に対応します。新制度の定着を行い、運用精度向上に向けてのサポートをいたします

人事コンサルティングサービスの流れ

お問い合わせ・ご相談

お電話、お問い合わせフォーム、または営業担当者を通して、お気軽にお問い合わせください。

お電話でのお問い合わせ
086-224-8221 受付時間/9:00〜18:00(土・日・祝除く)

WEBでのお問い合わせはこちら

ヒアリング、打ち合わせ

現状の課題とご要望をはじめ、経営理念、方針、人事戦略などについて、ヒアリングをおこない、支援の方向性や考え方のすり合わせをおこないます。

ご提案

ヒアリングに基づき、コンサルティング内容(支援内容)と御見積りをご提案いたします。

ご契約

契約を締結後、コンサルティングをスタートいたします。

人事コンサルティングサービスの導入事例

人事制度の構築と導入による風土改善

建設業
従業員数 40名

等級資格の要件定義と、評価基準の見直し

福祉サービス
従業員数 100名

目標管理制度の導入支援と、
各人事施策に関する支援

製造業
従業員数 400名