公開セミナー SEMINAR
【ねらい】
・問題特定~原因分析~課題設定~解決策立案までの一連の流れを知る
・演習を通じて、問題解決の一連のプロセスを体感する
・実例による問題解決のプロセスを知り、自社の問題解決に活かす
【開催日】2023年11月15日(水)
10:00 〜
17:00 2023年11月09日(木)以降のキャンセルは、事務手数料として受講料の半額をご請求させていただきます。
ただし、研修当日にご連絡なく欠席された場合は、全額をご請求させていただきます。
対象 |
・実践的な問題解決法を身につけたい方 ・論理的思考(ロジカルシンキング)の応用力を高めたい方 |
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講師 | 黒木 伸一 |
定員 | 20 名 |
受講料(税抜) |
27,000円
※昼食のご用意はございませんのでご了承ください。 ※テキスト代含む |
会場 |
第一セントラルビル1号館 7階ミーティングルーム(岡山駅東口 徒歩5分)
岡山市北区本町6番36号 (地図を見る) TEL:086-224-8221(※キャリアプランニング事務局 直通) |
備考 |
【持ち物】筆記用具、名刺(お持ちの方) なお、セミナーご参加にあたって、事前に「セミナー受講に関する注意事項」を必ずご一読ください。 >>https://capla-kensyu.jp/seminar_info |
当セミナーの申し込み受付を終了しました。
プログラム
1.問題を特定する<講義、ワーク>
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事実から考える
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数字から考える
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挙げた問題を評価する
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自社の問題を考え・評価する
2.原因を分析する<講義、ワーク>
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ロジックツリーを用いた分析
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フレームワーク思考による分析
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自社の問題をロジックツリーで分析
3.課題設定・解決策を立てる<講義、ワーク>
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主要課題と個別課題の設定
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解決策の考え方
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解決策の評価
4.実例から問題設定・原因分析を学ぶ<講義、ワーク>
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実例【1】製造現場における問題設定・原因分析
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実例【2】小売現場における問題設定・原因分析
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演習による問題設定・原因分析
5.まとめ<講義、ワーク>
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今日の振り返り
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質疑応答
講師紹介

黒木 伸一 (くろき しんいち)
総合商社に入社し、金融商品(為替・株)の投資や経理業務を担当。その後SCM領域の業務・ITコンサルティングをメインとするベンチャー企業に転職。製造業をメインに全国の工場の物流業務改革(システム開発から導入まで)を手掛ける。コンサルティング業務の傍ら、アドラー心理学、NLPを中心としたコーチングスキルを学び、1,000名以上の対面による相談業務に携わる。その後、コーチングスキルとコンサルティングスキルを融合した人材育成の会社を設立し、独立。株式会社4C 代表取締役。
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セミナー受講についての注意事項
●消費税について
受講料はすべて税抜価格の表示となっております。
本サイトで計算される消費税額は、お申し込み時点での適用税率が表示されております。
●セミナー開催について
申し込み人数が研修実施に必要な最低人数に達しない場合や、感染症拡大、震災、豪雨などの自然災害により、やむを得ずセミナーを閉講する場合がございます。
あらかじめご了承ください。なお、閉講となった場合は、申込責任者様へメールまたはお電話にてご案内させていただきます。
●セミナー受講時の禁止事項
セミナー受講時、次の行為等については、固くお断りしております。「集合型研修において、持ち込みPC(タブレット端末を含む)の使用」
「セミナー風景(セミナー資料や他受講生なども含む)の録音、録画、写真撮影」「自社製品等の宣伝活動や勧誘行為」
「その他受講者への迷惑行為やセミナーの進行を妨げる行為」「同業者の方(個人でコンサルタント業、研修講師業をされている方も含む)のご参加」
ご理解、協力のほど、よろしくお願いいたします。
なお、上記禁止事項が発覚した場合は、ご提供した資料を回収させていただいたのち、受講を中止していただきます。途中退出となった場合でも、受講料は返還いたしませんので、あらかじめご了承ください。
●キャンセルについて
セミナーのお申し込みキャンセル期限は、開催日の7日前(中6日必要)です。
それ以降のキャンセルは、事務手数料として受講料の半額をご請求させていただきます。
ただし、研修当日にご連絡なく欠席された場合は、全額をご請求させていただきます。(一部対象外セミナーあり)詳しいキャンセル規定については詳細ページをご覧ください。
●受講料のお支払いについて
請求書を郵送いたしますので、記載の口座にお振込みをお願いいたします。
詳しくは詳細ページをご覧ください。
その他、詳しい規定及び注意事項につきましては「セミナー受講に関する注意事項」をご確認ください。
(https://capla-kensyu.jp/seminar_info)
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