人事コンサルティングの導入事例(3) CONSULTING SERVICE
3事例をもとに目標管理制度の設計を支援し、従業員の育成をサポート。
第三者視点での取り組みに関するアドバイスや研修にて人事施策を総合支援。
| 業種 |
製造業 |
従業員数 | 400名 |
|---|
クライアントが抱える問題
- 目標管理制度を直接・間接部門の全社員に導入したい
- 目標管理制度の運用徹底を早期に実現したいが具体的手法がイメージできない
- その他、人事施策に関する第三者視点でのアドバイスが欲しい
キャリアプランニングからの提案
- 「目標管理制度」の作成支援
- 「人事面談」、「目標管理」のガイド（マニュアル）の作成
- 目標設定、評価面談に関する研修の実施
- 従業員へのインタビュー
- 教育体系の整備
- 運用上の問い合わせに関する回答
- その他就業規則の修正、再雇用制度の修正などに関する支援
お客様の声：コンサル実施後の成果
目標管理制度の開始
⇒会社の求める成果やプロセスを実現するための、目標管理制度が完成
円滑な目標管理制度の導入
⇒監督職以上への研修や、全社員向けにマニュアルを作成し、円滑な運用が可能となった
人事施策のPDCAが円滑に進んだ
⇒自分たちだけで考えるのでなく他社事例などをふまえたアドバイスがあり、早期決定や自社だけでは考えられない発想を入れることができた。
今回は如何に「業績向上の為の目標管理」が「徹底運用」できるかを視点に支援を実施しました。
いくら良い目標管理制度を導入しても現場の皆様がやらされ感で実施しては意味がありません。
研修や従業員インタビューで現場の生の声を聴き、そこで出てきた課題を解決していく支援を実施し、経営と現場がWin-Winになれる制度構築、運用を支援しました。
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