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お知らせ
医療・介護職 マネジメント力養成 次世代人材育成カレッジ 募集を開始しました!
2018年08月21日

モデル事例を用いた検討を通じて、「次世代人材」に必要な経営意識の醸成、戦略立案のための分析力やマネジメントスキル等の実践力の習得を図ります。
さらに、他の医療機関・介護施設の方々と研修を受講することにより、同じ悩み・課題を抱える階層同士の「情報交流」の場を創出するだけでなく、将来にわたっての人的ネットワークの構築を実現します。
セミナー開催概要
| 対象 | 医療機関・介護施設にお勤めの次世代を担う役割の方 医療機関・介護施設にお勤めの管理職・次期管理職の方 |
| 会場 | キャリアプランニング岡山本社 セミナールーム 岡山市北区本町6-30 第一セントラルビル2号館5F |
| 開催日時 | 2018年10月~2019年2月(全5回) 各回13:00~17:00 ※詳細な日程は下記「講座日程」をご覧ください |
| 定員 | 各講座20名 |
| 受講料 | 全講座(5回)パスポート 80,000円(税別) ※テキスト代含む
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| その他 | 第5回講座終了後に修了懇親会を実施いたします ※希望者のみ 会費4,000円(税別) |
講座日程
| 日 時 | プログラム | 概 要 | |
| A分野:「鳥の眼」 経営全般を俯瞰的に見渡す眼を養う | |||
| 1 | 2018年10月31日(水) 13:00~17:00 |
病院・介護施設の経営構造と 管理職の役割理解 |
地域包括ケアシステムにおける、自組織の果たすべき役割に関する認識を深める。また、病院や介護施設の経営特性(収支構造)を理解し、永続的な存在となるための経営意識を持つことで管理職としての役割を理解する。 >>単講座でのお申し込みはこちらから ※第1回講座に単体でご参加いただいてからパスポートに切り替えることも可能です。(変更受付は11/21まで) |
| B分野:「虫の眼」 問題を深掘りし物事の本質を捉える眼を養う | |||
| 2 | 2018年11月22日(木) 13:00~17:00 |
管理職の必須スキル ~ 論理的思考力の醸成 ~ |
質向上や様々な改善活動の考え方のベースとなる、論理的思考力の養成を図る。ロジカルシンキングの基礎・ゼロベース思考・MECE・ロジックツリー等に関する理解を深め、感情的・概念的な言動ではなく、根拠に基づいた建設的・具体的な提案を行う人材になるための素地を醸成する。 >>単講座でのお申し込みはこちらから |
| 3 | 2018年12月21日(金) 13:00~17:00 |
今日から現場で実践できる ~ カイゼンの基本的理解 ~ |
“できない理由”ではなく、”やる方法”を考えるための、”カイゼン”の基本的考え方を理解する。特に次世代の経営幹部あるいは管理職として取り組むべき課題の認識や取り組みの優先順位のつけ方に関する理解を深め、明日から実践できる改善活動に結びつける。 >>単講座でのお申し込みはこちらから |
| C分野:「魚の眼」 内外の環境変化に対応し目標達成に結びつける眼を養う | |||
| 4 | 2019年1月23日(水) 13:00~17:00 |
戦略立案の第一歩 ~SWOT分析の基本的理解~ |
SWOT分析の概要の理解とモデル事例を用いたSWOT分析の実施により、SWOT分析による戦略立案のプロセス理解と、病院・施設を取り巻く外部環境と内部環境を客観的に分析する視点を養う。 >>単講座でのお申し込みはこちらから |
| 5 | 2019年2月22日(金) 13:00~17:00 |
ベクトルの統一 ~ 目標設定・目標管理・PDCAの基本的理解 ~ |
MBO(目標による管理)の概要、目標設定・管理(PDCA)のポイントの理解を図る。全体戦略を踏まえて、組織・個人の具体的な取り組み目標を設定するプロセスを体験し、目標設定の基本理解を行うとともに、自身の取り組みが病院・施設の経営にどのように結びついているかを理解する。 >>単講座でのお申し込みはこちらから |
講師紹介
垂水 謙太郎(たるみ けんたろう)
1970年東京生まれ。1944年成蹊大学経済学部卒業。
大手通信事業会社にて通信コスト削減コンサルティング営業や、大手大学法人にて日本最大規模のコメディカル養成校の設立準備業務、医療・福祉施設専門のコンサルティング会社にて、経営改善、経営戦略策定、組織マネジメント改善業務などの実績を多数持つ。コンサルティング事業部統括部長、シニアパートナー、取締役を歴任し、株式会社メディカルプラウドを設立。
・社団法人日本医業経営コンサルタント協会認定登録:医業経営コンサルタント(登録番号第5721号)
・諏訪市医療介護アドバイザー


