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公開セミナー SEMINAR

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  4. ~自身の強み、弱みを明確化し、マネジメント力向上に繋げる~ マネジメントスキル向上研修 in岡山 12月16日(木)~17日(金)開催 2日間コース

開催終了

岡山 新企画 監督職・リーダー 管理職 上級管理職(経営層) 役割理解

~自身の強み、弱みを明確化し、マネジメント力向上に繋げる~
マネジメントスキル向上研修 in岡山 12月16日(木)~17日(金)開催 2日間コース

お問い合わせNO.21226

【目的】
・管理職としての役割と求められるスキルを再確認する
・複数の課題、演習(シミュレーション)を通して、組織運営における自身の強み、弱みを掴む
・管理職としてのこれからの行動計画をまとめる

※本講座は12月16日(木)、17日(金)の2日間コースとなっております。
※17日(金)は09:00~17:00となります。

【開催日】2021年12月16日(木) 10:00 〜 17:00 2021年12月10日(金)以降のキャンセルは、事務手数料として受講料の半額をご請求させていただきます。
ただし、研修当日にご連絡なく欠席された場合は、全額をご請求させていただきます。

対象 ・管理職の方
・管理職候補者の方
講師 廣岡 久生
定員 10 名
受講料(税抜) 70,000円
※昼食のご用意はございませんのでご了承ください。
※テキスト代含む
※本セミナーはWeb割引の対象セミナーではありません。ご注意ください。
会場 第一セントラルビル1号館 7階ミーティングルーム(岡山駅東口 徒歩5分)
岡山市北区本町6番36号 (地図を見る)
TEL:086-224-8221(※キャリアプランニング事務局 直通)
備考 ※本セミナーは、事前準備の都合上、申し込みを11月30日(火)で締め切ります。
※2日間の開催時間は「12月16日(木)10:00~17:00」「12月17日(金)9:00~17:00」となります。ご注意ください。
※受講者の方には、事前に課題を実施していただきます。(開催3週間前までに事務局よりメールにてご案内させていただきますので、お申し込み時の受講者アドレスは必ずご入力ください。)
※本セミナーは2日間での研修となります。単日でのお申し込みおよびキャンセルはできかねますので、あらかじめご了承ください。
※受講者の方が研修内で作成した行動計画書は、セミナー中にご提出いただき、後日、弊社より申込責任者様(もしくはご指定先)へ郵送させていただきます。

【持ち物】筆記用具、名刺、事前課題

【コロナウィルス感染予防に伴う受講者の皆様へお願い】
・セミナー受付時の検温実施(実施時に37℃以上の場合にはご参加をご遠慮ください。)
・研修会場への入室時に会場設置の手指用アルコールで消毒をお願いいたします。
・セミナー受講時にはマスクをご着用ください。(出来るだけ不織布マスクを各自でご準備ください。)
※詳細は当社WEB「キャプラ研修サーチ」をご確認ください。
キャプラ研修サーチ:https://capla-kensyu.jp/

当セミナーの申し込み受付を終了しました。

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~自身の強み、弱みを明確化し、マネジメント力向上に繋げる~
マネジメントスキル向上研修 in岡山 12月16日(木)~17日(金)開催 2日間コース

岡山 新企画 監督職・リーダー 管理職 上級管理職(経営層) 役割理解
開催日 2021年12月16日(木) 10:00 〜 17:00 受講料(税抜) 70,000円
「申し込みリスト」の確認へ
申し込み手続きへ進む

※受講者数はお申し込み手続き画面で入力できます。

プログラム

<1日目>12月16日(木)10:00~17:00
1.オリエンテーション(講義)
  1. 本全体研修内容の共有と本日の研修ゴールの設定
2.マネジメント職としての役割(講義)
  1. マネジメントとは
  2. 期待される役割と求められるスキル
3.ケーススタディ演習/面接演習【1】(個人ワーク)
  1. ケーススタディ
    演習解説・個人演習・ケーススタディ解説・自己診断
  2. 面接演習【1】
    演習解説・個人演習(ビデオ撮影)
    ※ケーススタディ演習、面接演習【1】同時進行
4.まとめ(講義、個人ワーク)
  1. 初日の振り返り、自己診断
<2日目>12月17日(金)9:00~17:00
5.オリエンテーション(講義、個人ワーク)
  1. 前日研修の振り返りと本日の流れ
6.グループ討議演習(講義、グループワーク)
  1. 解説
  2. グループ討議(ビデオ撮影)
  3. ビデオ観察
  4. 相互フィードバックおよび講師フィードバック
  5. 自己診断
7.面接演習【2】(グループワーク)
  1. ビデオ観察
  2. 相互フィードバック
  3. 自己診断
8.面接演習【3】/行動計画作成(個人ワーク)
  1. 面接演習【3】(個人フィードバック)
  2. 行動計画作成(全演習を基に作成)
    ※面接演習【3】、行動計画作成 同時進行
9.まとめ(講義)
  1. これからのマネジメント職への期待
  2. 全体のまとめ

講師紹介

廣岡 久生 (ひろおか ひさお)

建設会社にて総務・人事業務を経験後、大手コンサルテイング会社2社にて経営コンサルタントとして従事。1996年に独立し、コンサルタント及び研修講師として、階層別研修から人事制度構築まで幅広い分野・業種で活躍している。また、人事コンサル分野を中心とした執筆活動をしており、多くの著書、電子書籍を出版している。

当セミナーの申し込み受付を終了しました。

セミナー受講についての注意事項

●消費税について
受講料はすべて税抜価格の表示となっております。 本サイトで計算される消費税額は、お申し込み時点での適用税率が表示されております。

●セミナー開催について
申し込み人数が研修実施に必要な最低人数に達しない場合や、感染症拡大、震災、豪雨などの自然災害により、やむを得ずセミナーを閉講する場合がございます。 あらかじめご了承ください。なお、閉講となった場合は、申込責任者様へメールまたはお電話にてご案内させていただきます。

●セミナー受講時の禁止事項
セミナー受講時、次の行為等については、固くお断りしております。「集合型研修において、持ち込みPC(タブレット端末を含む)の使用」 「セミナー風景(セミナー資料や他受講生なども含む)の録音、録画、写真撮影」「自社製品等の宣伝活動や勧誘行為」 「その他受講者への迷惑行為やセミナーの進行を妨げる行為」「同業者の方(個人でコンサルタント業、研修講師業をされている方も含む)のご参加」 ご理解、協力のほど、よろしくお願いいたします。 なお、上記禁止事項が発覚した場合は、ご提供した資料を回収させていただいたのち、受講を中止していただきます。途中退出となった場合でも、受講料は返還いたしませんので、あらかじめご了承ください。

●キャンセルについて
セミナーのお申し込みキャンセル期限は、開催日の7日前(中6日必要)です。 それ以降のキャンセルは、事務手数料として受講料の半額をご請求させていただきます。 ただし、研修当日にご連絡なく欠席された場合は、全額をご請求させていただきます。(一部対象外セミナーあり)詳しいキャンセル規定については詳細ページをご覧ください。

●受講料のお支払いについて
請求書を郵送いたしますので、記載の口座にお振込みをお願いいたします。 詳しくは詳細ページをご覧ください。

その他、詳しい規定及び注意事項につきましては「セミナー受講に関する注意事項」をご確認ください。
(https://capla-kensyu.jp/seminar_info)

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