【目的】
・社会人としての心構え、代表者意識、モラルなどを醸成する
・製造業に必要なSQCDE（安全・品質・費用・納期・環境）の重要性を理解する
・企業の経営に関する流れ（仕入れ → 製造 → 販売 → 利益 → 経費 → 決算）について理解する

【目的】
・社会人としての心構え、代表者意識、モラルなどを醸成する
・製造業の業界特性と仕事の進め方を理解する
・チームの一員として、職場でのコミュニケーションスキルを習得する

※本講座は4月2日（火）、3日（水）の2日間コースとなっております（各日9:00～17:00）。

【目的】
・社会人としての心構え、代表者意識、モラルなどを醸成する
・言語、非言語のコミュニケーションの違いを理解し、ビジネスマナーを習得する

【目的】
・社会人としての心構え、代表者意識、モラルなどを醸成する
・製造業に必要なSQCDE（安全・品質・費用・納期・環境）の重要性を理解する
・企業の経営に関する流れ（仕入れ → 製造 → 販売 → 利益 → 経費 → 決算）について理解する

【目的】
・社会人としての心構え、代表者意識、モラルなどを醸成する
・製造業に必要なSQCDE（安全・品質・費用・納期・環境）の重要性を理解する
・企業の経営に関する流れ（仕入れ → 製造 → 販売 → 利益 → 経費 → 決算）について理解する

【目的】
・社会人としての心構え、代表者意識、モラルなどを醸成する
・言語、非言語のコミュニケーションの違いを理解し、ビジネスマナーを習得する

【目的】
・社会人としての心構え、代表者意識、モラルなどを醸成する
・言語、非言語のコミュニケーションの違いを理解し、ビジネスマナーを習得する
・チームの一員として、仕事の進め方を学ぶ

※本講座は4月4日（木）、5日（金）の2日間コースとなっております（各日9:00～17:00）。

【目的】
・社会人としての心構え、代表者意識、モラルなどを醸成する
・製造業の業界特性と仕事の進め方を理解する
・チームの一員として、職場でのコミュニケーションスキルを習得する

※本講座は4月4日（木）、5日（金）の2日間コースとなっております（各日9:00～17:00）。

【目的】
・社会人としての心構え、代表者意識、モラルなどを醸成する
・製造業の業界特性と仕事の進め方を理解する
・チームの一員として、職場でのコミュニケーションスキルを習得する

※本講座は4月8日（月）、9日（火）の2日間コースとなっております（各日9:00～17:00）。

マナーの重要性について理解を深め、ビジネスパーソンの基本となるビジネスマナーを学びます。正しい姿勢や来客応対での席次の知識をはじめ、お茶の出し方、名刺の取り扱いや電話応対など、基本動作の一つひとつを確実に身に付けます。これまで正しいとされていたマナーでも、年月とともに変化していることがあります。そのマナーが生まれた背景も理解しながら、最新の「正しい」マナーを習得できる研修です。

【目的】
・OJTトレーナーの役割を理解する
・ストレスとモチベーションの基礎を理解し、人材育成のノウハウを学ぶ
・新人とトレーナーが相乗効果で共に成長を促進する関係になる手法を学ぶ

営業職としての心構えや業務の流れ、商談時のマナー・ルールなど、営業の基礎を身に付けます。また効率的に成果を上げるために必要な「ニーズを引き出すヒアリング方法」、「提案内容の決め方」など、提案からクロージングまでロールプレイングを通じて体得していただきます。営業職に初めて就いた方や日が浅い方を対象とした、質問しやすい環境で進める研修です。

オフィスで求められる5S（整理・整頓・清潔・清掃・しつけ）について、モノと情報、仕事の流れを「見える化」することで、業務改善のプロセスや再構築などの具体的な方法を学びます。掲示板・ホワイトボードの活用法からプレゼンテーションのコツまで、すぐに現場改善に繋がり、仕事の効率化を実現するスキルが習得できる研修です。

病院や施設の「顔」として、よい印象だけでなく、安心感、信頼感に繋がる接遇の心構えと基本を学びます。患者さま、ご利用者さまやそのご家族の気持ちに寄り添い、相手の視点に立った応対をロールプレイングを通じて体得することで、心の通う応対を身に付けます。 また電話応対の重要性を知り、医療・介護の現場に必要な迅速、正確、丁寧な応対について学びます。患者さま、ご利用者さまに信頼される電話応対をロールプレイングを通じて身に付ける研修です。

入社からこれまでを振り返り、今後の目標設定から実行計画立案について学びます。成果を出すために必要な個人とチームの関係を理解し、個人が果たすべき役割を全うするために必要な視点（G-PDCA）について理解します。また目標を持って行動するために、自身のストレスとモチベーションに向き合うセルフ・マネジメントの基本について体得します。

BCP（事業継続計画）とは、企業が自然災害（豪雨災害、土砂災害、地震）や大火災など緊急事態が発生した場合、損害を最小限に抑え、事業の継続や復旧を図るための計画のことです。この研修では、2018年に多発した大規模災害のような災害に直面した時のために企業が日頃から検討し、計画しておくべき対策について分かりやすくポイントを解説します。これからの防災、減災、災害対策に必要なノウハウを知ることで、会社も社員も守り、事業継続を可能にします。また、BCP策定ステップを理解し、実際に策定を体験をすることで自らの防災意識を高めるとともに企業としての取組むべき対策の明確化に役立てます。

「私たちのすべての行動は、目的があり、そのほとんどは自分が選択したものである」という選択理論心理学に基づき、自律と成長を促すために役立つ考え方や方法について学びます。人はいかにして動機づけられ、認知し、行動するか、人の行動のメカニズムを理解することによって、より良い人間関係の育み方、モチベーションをコントロールするコツを掴みます。成果を出すために必要な考え方を身に付け、主体性の発揮と効果的に仕事を進めるためのマインドセットを図ります。

財務諸表の見方を基礎から学び、企業の財務活動における判断力や、仕事に役立つ会計視点を養います。異なる業種の財務諸表を分析することで、数値が何を伝えているのか、理解を深めます。初めて会計について学ぶ方や会計に対する苦手意識をお持ちの方を対象にした、質問しやすく分かりやすい内容の研修です。

一人ひとりに高い成果を上げることが求められる今"質の高い仕事ができる人"を育てることが急務です。この研修では「真・報連相」の基本的考え方である3つの視点、深度、方向を学ぶことによって、報連相は「仕事の進め方」そのものであることを理解します。また、レベル表に基づいて、具体的に「情報の共有化を深めること」の重要性を理解し、主体性と自己責任性の醸成を図り、人財力の強化を目指します。

超少子化高齢化社会、労働力人口減に伴い、人材の確保は年々厳しさを増しています。こうした中、「人材の定着＝離職の防止」は、企業経営の最優先課題の一つとなりつつあります。 本研修はアドラー心理学をベースに、人材の定着に向けた育成の視点やマネジメントの在り方の習得をゴールとしています。