レジリエンスとは、困難や逆境に打ち勝ち再起する力です。自分の中に備わっている再起力の源泉に気づき、仕事で直面する逆境や困難な状況でも、自らの意思で目標と成果の実現に向かい、諦めず、しなやかに行動する意識と思考を強化します。競争が激化し、変化の早い事業環境下で、パフォーマンスを発揮し、常に成果を出して成功するためのセルフマインド強化のための研修です。

レジリエンスとは、困難や逆境に打ち勝ち再起する力です。自分の中に備わっている再起力の源泉に気づき、仕事で直面する逆境や困難な状況でも、自らの意思で目標と成果の実現に向かい、諦めず、しなやかに行動する意識と思考を強化します。競争が激化し、変化の早い事業環境下で、パフォーマンスを発揮し、常に成果を出して成功するためのセルフマインド強化のための研修です。

現代のストレス社会を生き抜くためには、自分自身で健康状態を把握し、感情をコントロールすることが求められています。この研修では、自身の考え方のクセに気づくことで、仕事の成果や行動に良い変化をもたらすことを目的としています。ストレスを感じる物事や人間関係に対して、瞬間的に浮かぶ「セルフトーク（自動思考）」をポジティブ思考に変換するコツを掴むことで、仕事への意欲と生産性向上につなげます。

問題発見・解決力やプレゼンテーション力、交渉力など、ビジネスマンに必要不可欠なスキルの基盤となるのが「ロジカルシンキング」です。「ロジカル」とは「わかりやすさ」です。情報を分かりやすく筋道の通ったものにする方法を実践的に学び、場の合意形成を導くためのスキルを習得する研修です。

ビジネスの中に潜む問題を発見し、その本質を見極め、課題解決に導く手法を学びます。問題の発見から解決までの一連の流れを体験学習し、実践力を養います。問題に対して高い感度を持ち、解決するスキルを有するリーダーを養成し、職場の改善に繋げる研修です。

ビジネスの中に潜む問題を発見し、その本質を見極め、課題解決に導く手法を学びます。問題の発見から解決までの一連の流れを体験学習し、実践力を養います。問題に対して高い感度を持ち、解決するスキルを有するリーダーを養成し、職場の改善に繋げる研修です。

現代のストレス社会を生き抜くためには、自分自身で健康状態を把握し、感情をコントロールすることが求められています。この研修では、自身の考え方のクセに気づくことで、仕事の成果や行動に良い変化をもたらすことを目的としています。ストレスを感じる物事や人間関係に対して、瞬間的に浮かぶ「セルフトーク（自動思考）」をポジティブ思考に変換するコツを掴むことで、仕事への意欲と生産性向上につなげます。

レジリエンスとは、困難や逆境に打ち勝ち再起する力です。自分の中に備わっている再起力の源泉に気づき、仕事で直面する逆境や困難な状況でも、自らの意思で目標と成果の実現に向かい、諦めず、しなやかに行動する意識と思考を強化します。競争が激化し、変化の早い事業環境下で、パフォーマンスを発揮し、常に成果を出して成功するためのセルフマインド強化のための研修です。

現代のストレス社会を生き抜くためには、自分自身で健康状態を把握し、感情をコントロールすることが求められています。この研修では、自身の考え方のクセに気づくことで、仕事の成果や行動に良い変化をもたらすことを目的としています。ストレスを感じる物事や人間関係に対して、瞬間的に浮かぶ「セルフトーク（自動思考）」をポジティブ思考に変換するコツを掴むことで、仕事への意欲と生産性向上につなげます。

「アンガーマネジメント」は、怒りの感情や自分自身のイライラに対して、その感情を受けとめコントロールするトレーニング法で、知識と技術を組み合わせた“セルフマネジメントスキル”です。この研修では、「怒り」の感情の正体と自身の「怒り」の感情のクセを知ることで、社内外における対人関係を円滑に行えるようになり、また部下の育成に役立たせるなど、職場での実践的活用法を習得します。

ビジネスの場面において、社内外を問わず文書作成をする機会が数多くあります。頭の中では論点を整理して文章を書いたつもりでも、実際には読み手に上手く伝わらなかったという経験はないでしょうか？この研修では、文書を通して意図した通りに相手に理解してもらい、視覚的にもスッキリと分かりやすい文章を書く手法について学びます。分かりづらい文章例を参照しながら、分かりやすい文章にするための7つのポイントについて解説します。また、「メール作成」「商談メモ・議事録」「プレゼン資料」など、ビジネスシーンで使用される頻度の高い文書について、実践を通じて文書作成スキルに磨きをかけます。

何か問題が発生した時、人や組織のコミュニケーションの場面では、「原因がどこなのか？」「何が悪いのか？」という原因を分析・追及することに目が向きがちになります。しかし、原因追究をしすぎると解決に向けて事が進まなくなり、かえって職場の雰囲気が悪くなるなど弊害が起こることがあります。この研修では、原因追究プロセスを省き、最短距離で問題解決を図るスキルを身に付けます。原因を真正面から見るのではなく、視点を変えてみることから始め、解決（どうしたらできるか）に焦点を当てて考えます。組織を牽引するリーダーにお勧めの研修です。

問題発見・解決力やプレゼンテーション力、交渉力など、ビジネスマンに必要不可欠なスキルの基盤となるのが「ロジカルシンキング」です。「ロジカル」とは「わかりやすさ」です。情報を分かりやすく筋道の通ったものにする方法を実践的に学び、場の合意形成を導くためのスキルを習得する研修です。

品質トラブルや品質不具合、業務トラブルに対し、迅速かつ的確な原因追究が求めらる一方で、その真の原因を効率的・効果的に究明するために用いられる「なぜなぜ分析」をうまく進めることができないというケースも見受けられます。本講座は、多くの事例を用いて、実践的な「なぜなぜ分析」トレーニングを実施することで、より的確な再発防止策を導き出すポイントを養い、職場実践につなげるヒントを得るための講座です。

品質トラブルや品質不具合、業務トラブルに対し、迅速かつ的確な原因追究が求めらる一方で、その真の原因を効率的・効果的に究明するために用いられる「なぜなぜ分析」をうまく進めることができないというケースも見受けられます。本講座は、多くの事例を用いて、実践的な「なぜなぜ分析」トレーニングを実施することで、より的確な再発防止策を導き出すポイントを養い、職場実践につなげるヒントを得るための講座です。

品質不良やトラブルが発生した場合、早急に真の原因を究明する必要がありますが、原因の特定を困難にしている場合があります。また、原因が特定できたとしても、再発防止活動にも努めなければなりません。本講座は、再発防止の手順を学ぶとともに、不良品やトラブルの真の原因を効率的・効果的に究明するために用いられる「なぜなぜ分析」について、その目的や手法などの基礎について学びます。「なぜなぜ分析」を初めて受講される方、過去受講し再度振り返りをしたい方や小集団活動のリーダー候補の方などにおすすめの講座です。

レジリエンスとは、困難や逆境に打ち勝ち再起する力です。自分の中に備わっている再起力の源泉に気づき、仕事で直面する逆境や困難な状況でも、自らの意思で目標と成果の実現に向かい、諦めず、しなやかに行動する意識と思考を強化します。競争が激化し、変化の早い事業環境下で、パフォーマンスを発揮し、常に成果を出して成功するためのセルフマインド強化のための研修です。

※7月19日開催を予定しておりました当セミナーの開講日を変更いたしました。
品質不良やトラブルが発生した場合、早急に真の原因を究明する必要がありますが、原因の特定を困難にしている場合があります。また、原因が特定できたとしても、再発防止活動にも努めなければなりません。本講座は、再発防止の手順を学ぶとともに、不良品やトラブルの真の原因を効率的・効果的に究明するために用いられる「なぜなぜ分析」について、その目的や手法などの基礎について学びます。「なぜなぜ分析」を初めて受講される方、過去受講し再度振り返りをしたい方や小集団活動のリーダー候補の方などにおすすめの講座です。

問題発見・解決力やプレゼンテーション力、交渉力など、ビジネスマンに必要不可欠なスキルの基盤となるのが「ロジカルシンキング」です。「ロジカル」とは「わかりやすさ」です。情報を分かりやすく筋道の通ったものにする方法を実践的に学び、場の合意形成を導くためのスキルを習得する研修です。

レジリエンスとは、困難や逆境に打ち勝ち再起する力です。自分の中に備わっている再起力の源泉に気づき、仕事で直面する逆境や困難な状況でも、自らの意思で目標と成果の実現に向かい、諦めず、しなやかに行動する意識と思考を強化します。競争が激化し、変化の早い事業環境下で、パフォーマンスを発揮し、常に成果を出して成功するためのセルフマインド強化のための研修です。